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El estrecho de Ormuz: mucho más que una crisis petrolera

Actualizado marzo de 2026

Desde el cierre del estrecho de Ormuz a principios de marzo, todo el mundo está pendiente del precio del barril. Es lógico: es visible, es inmediato. Pero lo que nadie te cuenta es que este cierre ha desencadenado en paralelo otras tres crisis silenciosas cuyas consecuencias sentiremos en los próximos meses: una crisis del azufre, una del helio y otra de los semiconductores.

Y estas tres crisis afectan a todo: tus baterías, tu smartphone, los servidores de inteligencia artificial, la transición energética. Todo.


Por qué el estrecho de Ormuz no es solo petróleo

El estrecho de Ormuz es un brazo de mar de 33 kilómetros de ancho entre Irán y el sultanato de Omán. Sin embargo, el 50% del comercio marítimo mundial pasa por ahí. Es dos veces y media más que el 20% del petróleo del que todo el mundo habla.

Por este estrecho transitan petróleo, sí, pero también gas natural licuado (GNL) procedente de Catar, el azufre que se extrae del crudo del Golfo y, por extensión, todos los metales y materiales que dependen de esos dos recursos a lo largo de la cadena.

Cuando se cierra el estrecho, no se rompe un simple eslabón. Es un nudo central que hace que varias cadenas caigan a la vez.


El azufre: el subproducto que sostiene el planeta

Qué es

El azufre, la mayoría de la gente nunca ha oído hablar de él. Sin embargo, es el producto químico más fabricado del mundo, en forma de ácido sulfúrico.

Así es como llega: cuando produces petróleo, produces azufre de forma mecánica. Es un subproducto químicamente inevitable del refinado. Ese azufre después se transforma en ácido sulfúrico, y este ácido se utiliza para extraer los metales en las minas: cobre, cobalto, níquel. Estos metales, a su vez, sirven para baterías, coches eléctricos y redes eléctricas.

La cadena completa es así:

Etapa

Producto

Uso final

Refinación de petróleo

Azufre bruto

Subproducto inevitable

Tratamiento químico

Ácido sulfúrico

Producto químico nº 1 mundial

Extracción minera

Cobre, cobalto, níquel

Baterías, redes eléctricas

Ensamblaje

Baterías de iones de litio

Coches eléctricos, almacenamiento energético

La concentración geográfica

Según datos de la Agencia Internacional de la Energía, Oriente Medio produce el 44% del azufre mundial. Y el 50% del comercio de esta materia prima pasa por el estrecho de Ormuz.

El problema concreto es Indonesia. Este país produce el 50% del consumo mundial de níquel, y para extraer ese níquel, sus fábricas necesitan ácido sulfúrico. Pues bien, Indonesia importa el 75% de su azufre desde el Golfo Pérsico.

Desde el cierre del estrecho, estas fábricas están trabajando con sus existencias. Y esas reservas no son de ayer.

Las señales de alarma

Corea del Sur, cuyo principal operador químico ha declarado fuerza mayor esta semana, ilustra bien la velocidad con la que se degrada este mercado.

China, el principal importador de azufre del mundo, reunió poco menos de 2 millones de toneladas en sus puertos antes del conflicto. Suficiente para resistir mes y medio. Este margen ya está corriéndose.


Los semiconductores: la cadena más frágil

TSMC y la dependencia invisible

TSMC es la fábrica de chips en Taiwán que produce el 90% de los semiconductores del mundo. Estos chips equipan iPhones, servidores de IA e incluso misiles estadounidenses. Esa sola fábrica consume el 9% de toda la electricidad de Taiwán.

El problema: Taiwán genera su electricidad principalmente a partir de gas natural licuado. Y un tercio de ese GNL viene de Catar. El cual pasa, evidentemente, por el estrecho de Ormuz.

Recurso

Dependencia Ormuz

Reservas disponibles

Impacto

GNL de Catar

1/3 del GNL de Taiwán

10-11 días

Electricidad de TSMC

Helio

1/3 del consumo mundial

Unas semanas

Refrigeración de los equipos

Si el GNL no llega, las reservas de gas en Taiwán se estiman para 10 a 11 días de consumo. Diez días para la fábrica que elabora casi todos los chips del planeta.

El helio: el problema más desconocido

El helio es un subproducto del tratamiento del gas natural licuado. Es esencial para la fabricación de chips: se utiliza para enfriar los equipos a menos 168 grados Celsius, condiciones necesarias para la fotolitografía.

Catar representa un tercio del consumo mundial de helio. Qatar Energy declaró fuerza mayor al inicio del conflicto tras el impacto en sus instalaciones.

Lo que hace este problema especialmente difícil de absorber es que el helio se evapora, no se almacena fácilmente. Y los contenedores criogénicos que lo transportan tardan varias semanas en ser reposicionados. El número uno mundial del sector ya anunció en CNBC que es difícil imaginar un regreso a la normalidad antes de 4 a 6 meses.


Por qué los mercados aún no han reaccionado

Esa es la pregunta legítima. Si todo esto es tan grave, ¿por qué no se mueven los precios?

La respuesta es sencilla: los mercados financieros viven en el presente. Incorporan aquello que pueden medir de inmediato. El petróleo sube enseguida porque todos ven el precio en la gasolinera subir. La inflación, las expectativas sobre los bancos centrales, las tasas de interés: ya hay bastante de qué preocuparse.

El azufre, el helio, los fertilizantes: los efectos solo se verán en 3 a 6 meses. Los mercados todavía no han puesto precio al pan o a tu próximo smartphone en sus cotizaciones de hoy.

Es el principio fundamental de las cadenas de suministro modernas. Todo está conectado, pero los plazos en que los choques se transmiten varían. Eso crea ventanas de oportunidad para quienes miran más allá.


Qué significa todo esto en la práctica

El calendario de los impactos

Horizonte

Sector afectado

Manifestación concreta

¿Ya está valorado?

Inmediato

Petróleo

Precio en la gasolinera, inflación energética

3 a 6 meses

Azufre, fertilizantes, níquel

Precios de alimentos, metales para baterías

No

6 a 12 meses

Helio, semiconductores

Smartphones, servidores IA, defensa

No

Largo plazo

Transición energética

Costes de baterías, retrasos en electrificación

No

Sectores a vigilar

Los mercados hoy están centrados en el precio del barril. Eso significa que ciertos sectores directamente expuestos aún no han reaccionado:

Las mineras alternativas. Los productores de cobre, cobalto y níquel fuera de la zona del Golfo verán cómo su posición competitiva mejora mecánicamente si la escasez de azufre afecta a las fábricas indonesias o filipinas.

Productores de helio fuera del Golfo. Estados Unidos, Rusia y Argelia producen helio de manera independiente a Catar. Con una demanda estructural impulsada por los semiconductores, estos actores estarán bajo presión para entregar.

Fabricantes de fertilizantes verdes. Empresas como Yara International ya invierten en plantas de amoníaco verde basadas en hidrógeno. Esta tecnología permite prescindir del azufre en la fabricación de fertilizantes nitrogenados. Puede que sea la próxima ola.

Fabricantes de contenedores criogénicos. El helio requiere una logística ultra especializada. La capacidad de transporte va a ser un cuello de botella crítico en las próximas semanas.


Qué hay que recordar

En las crisis, hay lo que se ve de inmediato y lo que todavía no se ve.

Lo que se ve: el petróleo a 100 dólares, la inflación, los bancos centrales reaccionando.

Lo que aún no se ve: una escasez de azufre que ralentizará la producción de níquel, un déficit de helio que hará vulnerables las fábricas de chips, reservas de GNL en Taiwán que duran diez días, y una cadena alimentaria mundial que depende de fertilizantes cuya producción se va a recomprimir.

No es solo cuestión de petróleo. Es una cuestión de química, de semiconductores y de cadenas de suministro modernas donde todo está conectado.

Y si este conflicto continúa, volveremos a hablar de ello, seguro.

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